Kurlar Yükleniyor...
articledummy

Sabırsızlık sendromu

Bu sektöre ilk adım attığım günden bu yana 22 yıl geçmiş, şöyle bir dönüp bakıyorum da birçok konuda çok geliştirdik kendimizi. Eksiklerimizi kapattık, çok fazla krizden geçtik. Bu vesile ile sağlam savunma mekanizmaları geliştirdik. Fakat son zamanlarda çok fazla konuşulmayan veya ismi konmayan bir sendrom hayatımızda, özellikle son 2 yıldır hız kazandı.
SABIRSIZLIK SENDROMU

Kısaca Departman yöneticilerine, özellikle de Satış Pazarlama Yöneticilerine karşı çok hızlı kanaat getirme ve karar alma durumu.

Orta düzey bir Satış Pazarlama Yöneticisinin yetişmesi yıllar alıyor. Genellikle Ön Büro kökenli oldukları gibi, son dönemde direkt Satıştan başlayanlar da var. 

İlgili yöneticiler mesleki gelişim süreçlerinde bir çok konuya hakim olmayı öğrendikleri gibi, gerekli donanımlara da sahip oluyorlar. İyi bir Satış Pazarlama Yöneticisi mutlaka ve mutlaka en azından Hakim dil olan İngilizceyi öğreniyor. Temel düzeyde tüm PMS programlara hakim bir alt yapı ile ileri düzey Microsoft Office programları vb. bir çok konuda kendini geliştiriyor. Ayrıca Çalışma yılları süresince de belli pazarlarda yıllar yılı yaptığı ziyaretler ve seyahatler ile hakimiyetini artırıyor ki bu o pazarda yüzlerce kişi ve kurum ile oluşturulan bir network ile oluyor. Bunu Google da arama ile yapamazsınız. Çünkü birebir ilişkiye dayanan ve canlı bir yapıdan bahsediyorum, özellikle B2B Kontratlara hakim olanlar için…

Şimdi gelelim üst düzey yöneticilere ve yatırımcılara,

1- Satış ve Pazarlama Uzmanını işe almadan önce detaylı araştırdınız mı?
-- Evet, İK da referans kontrolü yapıldı, birçok partner firma ile ortak paydaşlar çıktı, tüm görüşler olumlu verildi. ( ki bunu işe girdikten sonra yapanlar da var )

2-Her zaman derim her otel ayrı bir cumhuriyet, peki sizin yapınıza uygun bir aday mı?
-- Galiba, bakalım öyle gözüküyor, göreceğiz… ( yan çizme başladı )

3- İlgili Yöneticinin kendini göstermesi için yeterli süreyi verecek misiniz?
--Evet, Kısmen, Nispeten ( Haydaa )

4- İlgili Yönetici kendi kararlarını alıp, insiyatif kullanabilecek mi?
--Hımm, mırın kırın ( aha şimdi tosladık )

Sonuç ; 1 Ay ile 6 Ay arası sürelerde işten ayrılma veya çıkarma adına ne derseniz, Gerekli sabrı göstermeyen Üst Yönetimler veya yatırımcılar şimdi diyecekler ki kardeşim bizde milyon liralar ile oynuyoruz, koca tesislerin Satışını bu insanlara emanet ediyoruz, tamam da ilgili kişi zaten bu görevi sağlam bir şekilde defaatle yerine getirmiş, Bariz bir hatası dahi yokken bu sabırsızlık niye.
 
Düşünsenize 1 grup var 6 ay aralıklar ile son 2 yılda 4 adam eksiltmiş, doğru mu bu?

Bir Notta meslektaşlarıma, arkadaşlar bu tarz tesislerin tekliflerini kabul ediyorsunuz, biliyorum bazen maddi anlamda zor durumda iken maalesef kabul etmek zorunda kalıyorsunuz ama yapmayın, aynı şey sizin başınıza da gelecek bariz bir şekilde belli bu.

Siz de Görüşmeyi sürdürürken ilgili firma ile alakalı referans araştırması yapınız, daha önce orda çalışmış kişilerden yorum alınız, tesisin mali yapısını ve üst yönetimindeki kişileri ve psikolojilerini araştırın lütfen, bu en doğal hakkınız,
Aksi takdirde gerçekten Liyakat sahibi olan arkadaşlarımız bir daha geri dönmeyecekler…
 

Yayın Tarihi
12.08.2020
Bu Haber İçin Yorum Yapın
NOT: E-Mail adresiniz web sitemiz üzerinde yayınlanmayacaktır.
CAPTCHA Image
Bu makaleye ilk yorumu yazan siz olun.

Çerez Kullanımı

Kullandığımız çerezler hakkında bilgi almak ve haklarınızı öğrenmek için Çerez Politikamıza bakabilirsiniz.

Daha Fazla